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金融與投資企業(yè)家課程

第三期 2016年11月開學(xué)

課程背景

這是一個(gè)巔覆和創(chuàng)新的時(shí)代！
小米僅用了4年半的時(shí)間，就創(chuàng)造了年銷售額743億的奇跡，而它沒(méi)有一家實(shí)體店……
曾經(jīng)世界第一的沃爾瑪，正在關(guān)閉它的多家門店；而阿里巴巴、京東等正不斷刷新著商業(yè)奇跡，依靠著阿里、京東們，一批網(wǎng)商正在迅速崛起……
微信用戶已達(dá)7億，但還在快速增加，直接打劫了移動(dòng)聯(lián)通電信的飯碗；而微信紅包僅用了3天干了支付寶8年的事……
顛覆的速度越來(lái)越快，一切都在大規(guī)模的變革進(jìn)程之中，一切都在互聯(lián)網(wǎng)化與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化……
創(chuàng)新者以前所未有的速度從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域，跨界的從來(lái)不是專業(yè)的，但他們深刻了解——消費(fèi)體驗(yàn)正改變著金錢的流向，移動(dòng)互聯(lián)正改變著商業(yè)規(guī)則！
一個(gè)更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè)生態(tài)體系已經(jīng)逐步形成，能否立足，不在于之前有多成功，而在于是否跟上了創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的步伐。
未來(lái)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，而是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后的新商業(yè)模式淘汰固步自封的舊商業(yè)文明。
創(chuàng)新應(yīng)對(duì)顛覆，轉(zhuǎn)型直面跨界，無(wú)論你準(zhǔn)備好與否，商業(yè)變革已越來(lái)越快……

課程價(jià)值

解析當(dāng)下有重大影響的商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)典案例
面對(duì)面借鑒分享商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)
提供商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法、工具和步驟
輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)與重構(gòu)
深刻理解互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維
深入解剖傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
實(shí)戰(zhàn)交流傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的策略、平臺(tái)、工具及落地方法
挖掘大數(shù)據(jù)，分析移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)新趨勢(shì)
搭建互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+的標(biāo)桿企業(yè)與學(xué)員交流、合作快通道

課程特色

“教授+高管”的授課模式
每個(gè)單元三天課程，由教授名家主講完整體系和核心理論，標(biāo)桿企業(yè)高管分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與轉(zhuǎn)型感悟。

企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的現(xiàn)身經(jīng)驗(yàn)
課程將邀請(qǐng)20-25位擁有商業(yè)模式創(chuàng)新或互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)家與學(xué)員面對(duì)面座談，包括跨國(guó)公司、著名國(guó)企及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的民營(yíng)企業(yè)。

最全面及最具代表性案例探討
全課程貫穿超過(guò)100個(gè)創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例幫助學(xué)員們?nèi)轿粏l(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型思路，其中就最具代表性的案例進(jìn)行深入研討，在開拓思路的同時(shí)答疑解惑。

最前沿的數(shù)據(jù)及信息價(jià)值挖掘
與時(shí)俱進(jìn)的數(shù)據(jù)收集及整理，根據(jù)學(xué)員企業(yè)量身給出其在行業(yè)所需的趨勢(shì)引導(dǎo)，協(xié)助學(xué)員企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中得到最具價(jià)值的第一手資料。

長(zhǎng)期的后班級(jí)精品平臺(tái)打造
整合各類項(xiàng)目渠道、知名企業(yè)、資本對(duì)接、證券機(jī)構(gòu)等資源，運(yùn)用各類諸如私人董事會(huì)、管理咨詢顧問(wèn)服務(wù)、商業(yè)路演及投資人點(diǎn)評(píng)等模式，在復(fù)旦管院的校友平臺(tái)中，群策群力，實(shí)地解決學(xué)員企業(yè)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型難題、為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理提供支持。

課程設(shè)置

模塊	課程
模塊一商業(yè)模式創(chuàng)新	巔覆式創(chuàng)新	商業(yè)模式的類型與設(shè)計(jì)
	差異化戰(zhàn)略：創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)模式	信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新
	互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新	戰(zhàn)備與商業(yè)模式重構(gòu)
	工業(yè)4.0與智能制造
模塊二互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型	“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型	電商新趨勢(shì)： O2O、移動(dòng)、金融及大數(shù)據(jù)
	O2O：電商框架及全渠道移動(dòng)布局	互聯(lián)網(wǎng)思維
	互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷：大數(shù)據(jù)與新媒體	移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)變革
	互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)實(shí)踐
模塊三商業(yè)模式創(chuàng)新及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型知名企業(yè)家分享	華為技術(shù)—— 全球運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式	阿里巴巴—— 網(wǎng)商引爆動(dòng)力
	京東集團(tuán)—— O2O，移動(dòng)，金融及大數(shù)據(jù)	1號(hào)店—— 供應(yīng)鏈創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)應(yīng)用
	浙江物產(chǎn)—— 流通4.0時(shí)代	浙江衛(wèi)視—— 傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式創(chuàng)新
	趕集網(wǎng)—— O2O彎道超車	快的打車—— 服務(wù)業(yè)的O2O模式開創(chuàng)
	奧馬電器—— 傳統(tǒng)制造業(yè)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型	雕爺牛腩—— 互聯(lián)網(wǎng)思維下的整體營(yíng)銷策略
	社交紅利—— 傳統(tǒng)企業(yè)利用社交網(wǎng)絡(luò)做國(guó)民級(jí)產(chǎn)品	金錯(cuò)刀—— 小米唯一顧問(wèn)談微創(chuàng)新、微革命
	央視網(wǎng)—— 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷及危機(jī)處理	褚橙操盤—— O2O時(shí)代的新媒體品牌營(yíng)銷

企業(yè)家講師團(tuán)（擬邀）：

林斌
北京小米董事長(zhǎng)，小米聯(lián)合創(chuàng)始人
茅理翔
方太集團(tuán)創(chuàng)始人
盧文兵
原小肥羊總裁，蒙牛集團(tuán)副總裁
于剛
1號(hào)店創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
賓夕法尼亞州立大學(xué)沃頓商學(xué)院決策科學(xué)博士
原戴爾全球采購(gòu)副總裁、亞馬遜的全球供應(yīng)鏈副總裁。
邢憲杰
原華為技術(shù)有限公司供應(yīng)鏈副總裁、業(yè)務(wù)流程與IT副總裁
張川
原京東商城副總裁、天貓副總裁，線性資本(美元基金)創(chuàng)始合伙人，致景投資(人民幣基金)創(chuàng)始合伙人
周羽強(qiáng)
浙江衛(wèi)視副臺(tái)長(zhǎng)
沈光明
博士，浙江物產(chǎn)集團(tuán)（世界500強(qiáng)）副總經(jīng)理
陳瑜
原阿里巴巴淘寶大學(xué)副校長(zhǎng)
陳偉星
快的打車董事長(zhǎng)
關(guān)蘇哲
鄰客電商創(chuàng)始人、精準(zhǔn)價(jià)值營(yíng)銷體系創(chuàng)立者，今日資本投資顧問(wèn)，原LVMH DIOR市場(chǎng)、Kenzo、Givenchy、Mamonde 等品牌中國(guó)區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、歐萊諾副總裁、母嬰之家副總裁
徐志斌
原騰訊開放平臺(tái)負(fù)責(zé)人、微視戰(zhàn)略合作總監(jiān)，《社交紅利》作者
沈浩
中國(guó)傳媒大學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)傳媒大學(xué)電視與新聞學(xué)院教授、傳播學(xué)博士
王振華
趕集網(wǎng)副總裁
孟醒
雕爺牛腩創(chuàng)始人
胡海卿
褚橙操盤手，本來(lái)生活聯(lián)合創(chuàng)始人

招生事項(xiàng)

（1）招生對(duì)象：
　　創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型以及面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的工商企業(yè)中高層管理者。
　　注：不招收黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員、國(guó)有企事業(yè)單位的高級(jí)管理人員。

（2）報(bào)名條件：

6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；
參加過(guò)商學(xué)院管理培訓(xùn)課程的學(xué)員優(yōu)先；
大專以上學(xué)歷。

（3）課程學(xué)制：
　　學(xué)制1年，每一個(gè)半月集中研修3天（周五、六、日），共8次。

（4）學(xué)費(fèi)：
　　學(xué)費(fèi)RMB 128,000元，包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、課間茶點(diǎn)、午餐費(fèi)等。

（5）報(bào)名程序：

申請(qǐng)人向復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心提交以下材料：
報(bào)名申請(qǐng)表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件各一份、2寸近照2張、電子稿300字企業(yè)簡(jiǎn)介；
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院審核申請(qǐng)資料，結(jié)合工作業(yè)績(jī)、報(bào)名順序擇優(yōu)錄取，寄發(fā)錄取通知書；
申請(qǐng)人在收到通知書后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次性繳納全額學(xué)費(fèi)，并辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)。

（6）開學(xué)時(shí)間：第三期2016年11月

證書頒發(fā)
　　完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格，由復(fù)旦大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并成為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的校友。