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MTS工作價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)
理論基礎(chǔ)：MTS工作價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)是MTS人才素質(zhì)評(píng)價(jià)與發(fā)展研究中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)依據(jù)價(jià)值觀理論和需求理論,結(jié)合《中國(guó)企業(yè)員工工作動(dòng)機(jī)分類研究》的調(diào)研結(jié)果開(kāi)發(fā)而成。
開(kāi)發(fā)技術(shù)：本測(cè)驗(yàn)采用迫選量表技術(shù)構(gòu)建，極大地降低了被試者違心表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的可能，具有較高的信效度表現(xiàn)。
題目數(shù)量：56題 測(cè)試時(shí)間：15分鐘
適測(cè)對(duì)象： 全員
應(yīng)用價(jià)值：工作價(jià)值觀是員工的個(gè)人深層次的需求因素，且這種需求因素只與工作有關(guān)，必須通過(guò)工作過(guò)程或結(jié)果得到滿足。只有當(dāng)個(gè)人需求得到滿足之后，員工才能持續(xù)地投入工作、為組織貢獻(xiàn)價(jià)值。從員工角度而言，工作價(jià)值觀解釋了其需要工作的原因。而從組織的角度，則需要對(duì)員工的工作價(jià)值觀進(jìn)行積極引導(dǎo)，使得個(gè)人價(jià)值需求與組織的目標(biāo)達(dá)到高度統(tǒng)一，這就是組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性激勵(lì)的過(guò)程。
企業(yè)用途：是組織測(cè)查被試者的工作價(jià)值觀、針對(duì)性設(shè)置激勵(lì)措施可靠工具。
樣題：
（1）在下列兩個(gè)選項(xiàng)中，我更希望通過(guò)工作獲得：（ ）
A、穩(wěn)定的工作機(jī)會(huì) B、獲得滿意的薪水
（2）在下列兩個(gè)選項(xiàng)中，我更希望通過(guò)工作獲得：（ ）
A、公平的晉升機(jī)會(huì) B、充分的成就體驗(yàn)
（3）在下列兩個(gè)選項(xiàng)中，我更希望通過(guò)工作獲得：（ ）
A、獲得能力的成長(zhǎng) B、充分的成就體驗(yàn)